dagseminarie
SPANNINGEN BINNEN HET FAMILIEBEDRIJF, PAK ZE AAN!

Print

empowered by FB Mediation.

dagseminarie voor eigenaars/adviseurs van familiebedrijven:

"SPANNINGEN BINNEN HET FAMILIEBEDRIJF, PAK ZE AAN!"
De meerwaarde van conflictpreventie en bemiddeling.

Oplossingen bieden opportuniteiten.

"Wanneer er spanningen rijzen binnen een familie, die eigenaar is van een bedrijf, hebben deze onvermijdelijk een impact op het familiebedrijf en omgekeerd. Deze kunnen tal van oorzaken hebben, maar veelal hebben ze te maken met de opvolgings- en continuïteitsproblematiek, de betrokkenheid, de transparantie, de communicatie, goede governance afspraken ..."

De familieleden van deze bedrijven, familieadviseurs, CEO's en alle belanghebbenden hebben er baat bij om op deze spanningen te anticiperen en ze tijdig te detecteren. 
Wij zijn ervan overtuigd dat spanningen opportuniteiten met zich meebrengen, die op hun beurt voor extra zuurstof en energie voor uw bedrijf zullen zorgen.

Joe Beauduin en Roland De Wolf zijn ervaren bemiddelaars, en delen een gemeenschappelijke passie: familiebedrijven. Allen doorliepen ze een parcours in het familiebedrijfsleven, in de rol van eigenaar en/of leidinggevende.
Ze treden zowel curatief als preventief op. Door hun specifieke aanpak en voeling met de praktijk, helpen ze families en hun bedrijven om uit de impasse van het conflict te raken, spanningen te voorkomen om uiteindelijk de continuïteit van het bedrijf te borgen.

Deze opleiding kwam tot stand in samenwerking met FB Mediation.
New Deal Academy is een erkend vormingsinstituut (FBC), met steun van de kmo-portefeuille (DV.0236056 - tot 30% subsidie).
Permanente vorming: 8u, door u aan te vragen.

Gastbedrijf en -sprekers

Thomas Beauduin: "Familie aan het hoofd van het familiebedrijf is mooi, maar ze moet van hetzelfde niveau zijn als een professioneel management." (De Tijd)

We zijn te gast bij VANDEWIELE NV, de Kortrijkse textielmachinebouwer. Vandewiele is wereldmarktleider in machines om tapijt te weven. Mettertijd is het ook een allround producent geworden, van machines om garens te spinnen, te tuften, te naaien... Klanten maken er tapijten mee voor huizen, vliegtuigen of hotellobby’s, maar ook airbags, kunstgras, gordijnstoffen, verfrollen en zelfs surfboards en de interne structuur van vliegtuigpropellers. 

Philippe Van de Velde, Vice-President: door een combinatie van investeringen in de productie, in onderzoek en ontwikkeling, en door overnames, groeide Vandewiele uit tot een echte Vlaamse multinational. Het beschikt over machines en technologische oplossingen voor het productieproces van A tot Z, from granulate to carpet".

Charles Beauduin gelooft rotsvast in voorsprong door technologische vooruitgang. Digitalisering staat daarbij centraal. (Ekonomika Alumni West-Vlaanderen)

Thomas Beauduin, group director en zoon van de charismatische topondernemer en Captain of Industry Charles Beauduin, zette twee jaar geleden zijn eerste stappen op het thuisfront van zijn vader.

Thomas: “Het is niet altijd makkelijk om met de pater familias samen te werken. Externe mentoren zijn dan zeker een troef." (Made in West-Vlaanderen)
Charles: "Vroeger kon je als bedrijfsleider alles in je eentje doen, maar de tijden zijn veranderd. Door de steeds grotere complexiteit moet je je vandaag laten omringen en externe competenties binnenhalen.” (De Morgen)

Bernadette de Bethune, General Manager at Vandewiele Textile machines, lid van de Raad van Bestuur van Vandewiele Group en andere familiebedrijven zoals DPG, echtgenote van Charles en moeder van Thomas, gelooft steevast in familiewaarden, wat perfect kadert binnen de thematiek van dit dagseminarie.

Voor wie

• Deze opleiding is gericht op eigenaars en familie, zoekend naar specifieke tools om spanningen binnen hun familiebedrijf aan te pakken.
  We richten ons tot familiale bedrijfsleiders/CEO's, actieve en niet-actieve familieleden, overdragers en overnemers binnen een familiale context, (externe) voorzitters en dito bestuurders binnen familiezaken en -bedrijven.

• Deze opleiding richt zich eveneens tot alle adviseurs, die in hun dagelijkse werkzaamheden geconfronteerd worden met spanningen in familiezaken en -bedrijven, zoekend naar een specifieke aanpak.
  Hierbij richten we ons tot o.m. ITAA-adviseurs (gecertifieerde accountants, fiscalisten, belastingsadviseurs), bedrijfsrevisoren, advocaten, juristen, notarissen, erkende bemiddelaars, vermogensplanners, family offices, private en zakenbanken, familie-adviseurs, ... en ook de niet-familiale CEO's binnen een familiebedrijf, de externe voorzitters en bestuurders.
  We behandelen o.m. de specifieke rol van de 'externe adviseur' binnen het familiebedrijf. We verdiepen ons in typerende situaties, waarbij de rol van deze adviseur het verschil kan maken bij de aanpak van spanningen. 

Wij wensen een vertrouwelijk kader te scheppen waarbij - indien gewenst - de kans geboden wordt om ervaringen te delen met gelijkgestemden. (peerlearning)

Thema

Het programma behandelt de belangrijkste aspecten van de familiebedrijfsdynamiek, alsook de spanningen en conflictproblematiek binnen het familiebedrijf, dewelke destructieve gevolgen met zich kunnen meebrengen, zowel op relationeel vlak als voor de bedrijfswaarde. De verschillende familiale en andere betrokken partijen binnen het bedrijf worden in kaart gebracht, hun diverse belangen, hun interactie en communicatie alsook de bewuste en onbewuste bemiddelings- en onderhandelingssituaties en dito trajecten.

Bijzondere aandacht gaat naar de integratie van opvolgers, de “NextGens”, hun voorbereiding en integratie, en de uitdagingen hiervan.

Ook de specifieke rol van in familiebedrijven nauw betrokken externen komt aan bod: bedrijfsleider, familie-adviseur, externe voorzitter/bestuurder binnen het familiebedrijf ...

We reiken jou een aantal vaardigheden aan die essentieel zijn om succesvol aan de slag te gaan. Je leert de basisknepen door een boeiende mix van concepten en praktijk, in de vorm van een ge-anoniemiseerde casestudy die als rode draad doorheen de dag besproken wordt, en peer-to-peer interactie tussen de deelnemers en familianten van het gastbedrijf.

• TYPISCHE FAMILIALE VALKUILEN EN AANDACHTSPUNTEN: bedrijfs- en familiecultuur, the rotting fish, familierelaties, goed bestuur (governance) en de rol van de externe begeleider.
• CONFLICT SOLVING: welke is het meest aangewezen conflictbeheerstraject, zoals het focussen op de belangen i.p.v. op de standpunten?
• CONFLICT PREVENTIE: operationeel en familiaal bestuur, family governance, duurzaamheid.

Onze kracht

De kracht van een NEW DEAL ACADEMY opleiding is de perfecte mix van een juridische onderbouw, een psychosociale bovenbouw, de illustratie vanuit de praktijk en de toets aan de werkelijkheid. We hechten groot belang aan toepassingsoefeningen. Hiervoor doen we beroep op onze praktijkdocenten die u persoonlijk begeleiden, evalueren en bijsturen.
Praktische oefeningen zijn gebaseerd op echte conflicten, dossiers en bemiddelingen. Door het intentioneel bevorderen van interactie wordt peerlearning als effectieve leermethode ten volle bevorderd.

Uw docenten

Joe Beauduin - Roland De Wolf

Datum

• dinsdag 4 juni 2023
• van 8u30-18u30.
• ontbijt om 8u30, start stipt om 9u00, einde om 17u30 - aansluitend netwerkdrink.

Locatie

We treffen elkaar in het familiebedrijf VANDEWIELE.

VANDEWIELE NV
Michel Vandewielestraat 7, Marke (Kortrijk).
www.vandewiele.com

Budget

De deelnameprijs: € 795, excl. btw.
Vroegboekkorting tot 30 april 2024.
Deze opleiding komt in aanmerking voor de kmo-portefeuille (DV.0236056), tot 30% subsidie, waardoor je slechts € 562+btw betaalt.

Permanente vorming

New Deal Academy is een erkend vormingsinstituut (FBC), met steun van de kmo-portefeuille. Deze opleiding komt in aanmerking voor 8u permanente vorming, door u aan te vragen aan uw beroepsinstituut.

Inschrijven

Vul online uw gegevens in, onderaan deze webpagina.

Gedreven lesgevers met een passie voor familiebedrijven en veel praktijkervaring

Joe Beauduin is bedrijfsadviseur, expert goed bestuur (governance) en change/transitie management in familiebedrijven en scale ups, gecertifieerd lid Guberna Instituut voor Goed Bestuur, erkend bemiddelaar in burgerlijke en handelszaken, handelsingenieur (Solvay VUB) en MBA (IMD, Lausanne), track record als ondernemer, bedrijfsleider/CEO en leidinggevende (HR, communicatie en marketing) in verschillende bedrijven en landen, ruime ervaring als lid en voorzitter van raden van bestuur en adviesraden.

Roland De Wolf is handelsingenieur (Louvain Management School), MBA (Cornell) en erkend bemiddelaar. in burgerlijke en handelszaken. Roland startte zijn carrière in het eigen familiebedrijf en heeft nadien in CXO functies waargenomen in familie-en corporate bedrijven. Sinds 2018 begeleidt hij scale-up- en familiale bedrijven in het opzetten van bestuursorganen als gecertifieerd lid bij Guberna Instituut, de transitie naar een volgende generatie en het bemiddelen in familiale bedrijfsconflicten via FB-Mediation. Zelf bekleedt hij ook diverse bestuursmandaten en is coach bij BeAngels voor de investeerders.